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格式塔心理学关于团体心理的理论
时间：2010-6-12 16:16:37 来源：



Kurt.lewin：
格式塔心理学关于团体心理的理论

武汉中德心理医院·陈立荣

    前期：

    从研究知觉开始：

    线条与正方形的不同

    1912年，惠特海默提出格式塔的观点：

    —整体有其自身独特的意义，整体的性质决定部分的特征，而部分的性质则有赖于它在整体中的关系、位置和作用

    —团体的本质是团体成员的相互依存，一个相互依存的团体就不是各个部分之和了，就不是单个成员的性质决定了。

 

    K.lewin研究：

    团体的价值：

    生存与发展的需要

    心理的需要

   

    团体动力学概念的提出 ：

    －1939年，K.lewin“社会空间”一文，首次使用“团体动力学”概念

    －1945年，在麻省创办“团体动力学研究中心”

 

    研究团体动力学的意义：


    －人总要生活在一些团体之中，如家庭、学校、工作机构等

    －我们个人的成长、发展和幸福与所在的团体息息相关

    －对团体动力学的研究能帮助我们改善团体的互动和机能，使之朝向对我们成长、成功、健康和幸福有利的方向构建

 

    团体动力学的定义（后来的学者）：

    卡特赖特和赞德主编“团体动力学：理论和研究”一书

    团体动力学德本质可理解为：

    团体动力学是这样一个特殊德领域，它致力于发展关于团体本质的知识；致力于揭示团体的发展规律；致力于研究团体中团体与个体、个体与个体以及团体与团体、团体与社会的相互关系和相互作用。

 

    团体动力学研究的主要课题 ：

    1.团体内聚力：

    －团体的吸引力，涉及两个方面，团体的性质和成员的动机与需求

    －团体内聚力对团体交往质量和团体效能发挥具有明显的积极作用

    －具有内聚力的团体特征：彼此更开放的交流；能感到支持和信任，具有安全感；更具有合作精神；更能够认同团体共同的价值和目标；行动更积极和有创新意识；更有责任感。

 

    团体动力学研究的主要课题:

    2.团体目标：

    －团体目标对于团体自身发展起着十分重要的作用

    一致性（与个人需求的连接）、方向性、整合性、效能性

 

    团体动力学研究的主要课题:

    3.团体领导：

    －对团体中领导风格、领导方式和领导效能的研究，是团体动力学最经典的课题

    －得出：领导者的风格、方式和自身素质对团体的影响占有重要作用；两方面影响，直接与间接作用；后来的学者更强调后者，即领导者的个性和个体素质是次要的，更重要的是领导风格和领导方式及如何调动团体的能力。

    －民主、专制、放任性领导的研究

 

    团体动力学研究的主要课题：

    4.团体气氛

 

    －团体气氛与领导风格有很大关系，如情感性还是理智型；民主性还是专制性等

 

    团体动力学研究的主要课题:



    5.团体结构

    －团体一旦形成，就有其自身的结构，包括成员角色、地位、成员交流网络、人际互动规律、团体规则等等

    －适应与制约

 

    团体过程的动力学理论：

    形成期

    冲突期

    凝聚期

    活动期（效能与生产力）

    结束期

    创建敏感性训练团体：

    敏感性训练团体的主要内容：

    通过团体活动，让参加者学会如何有效的与别人沟通和交流，如何有效的表达自己的感受和需要和如何有效的倾听和了解别人的感受和需要；可以使参加者如实的了解别人如何看待自己，自己的行为又如何影响到别人，以及自己又如何受到别人的影响等等。

 

    敏感性训练要达到的基本目标：

    激发成员对交往的兴趣、减少自我封闭和恐惧；培养成员平等、合作、相互信赖和相互支持的交往态度；培养成员明确而坦率的交往和交流方式；培养成员对自己和他人以及交往互动的觉察能力；培养成员善于处理和解决交往中出现的各种问题的能力；培养成员适应自己生活工作中的各种角色和环境的能力。 

    真诚、坦率、理解和交流是敏感性团体训练的基本要求。

    归为人本主义心理学阵营

 

    敏感性训练的效果：

    能够提高自信及对他人的信任；能够增加自我意识和对他人的意识；能够促进人与人之间的相互理解；能够帮助建立对自身和他人都受益的人际关系

 

    后来的发展（T-团体）：

    －结合了人本主义

    －更多用于促进个人成长和发展

    －用于职业沟通训练